9月29日，市水務集團召開重點工作調度會，調度分析集團重點工作、重點項目、主要經濟指標完成情況，查找問題，強化措施、推動落實，確保全面實現年度目標任務。集團黨委書記、董事長周鵬作重要講話，黨委副書記、總經理郭兆學主持會議。集團領導班子成員，各分（子）公司班子成員、集團各部室副職以上人員參加會議。

       會上，集團各分（子）公司、各部室分別就前三季度重點工作、重要經濟指標完成情況、存在問題及下步打算進行了匯報。董事長周鵬客觀評價了集團前三季度企業(yè)運營情況，點出了在重點工作推進和經營指標落實中存在的問題，對集團下一步工作提出要求。

       周鵬指出，今年以來集團的經營形勢總體向好，供水成本同比下降，收入和利潤持續(xù)增長，前三季度的成績值得肯定，但仍然存在諸多問題和不足，主要是：一是人心思進，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神還沒有樹起來;二是部分子公司經營狀況仍不理想。各供水企業(yè)營業(yè)收入和利潤均有所增長，但整體的市場意識仍不夠強。在市場的開發(fā)上還有等靠思想，“狼性”不足；三是部分重點工作推進緩慢，未達到目標節(jié)點要求;四是黨風廉政建設需要進一步加強，對黨員干部履職情況監(jiān)督追責不到位；五是集團內部融合仍不到位，集團上下仍沒有擰成“一股繩”；六是主動服務意識不強，供水服務水平和質量有待提升，集團機關部室對分子公司的服務和指導有待進一步加強。

       周鵬強調，第四季度是定全年、保全局的收關階段，是決定全年工作成效的關鍵時期，集團上下要重點做好以下幾方面工作：一是搶抓進度、全力沖刺，確保完成今年各項重點任務；二是勇于擔當、真抓實干，在企業(yè)經營指標完成上重點發(fā)力；三是加強宣貫、統(tǒng)一思想，確保集團薪酬制度平穩(wěn)落地；四是強化監(jiān)督、嚴格考核，依據工作實效落實績效獎懲；五是認真梳理、精心研究，及早謀劃明年各項重點工作；六是強化紅線意識、底線思維，維護集團安全穩(wěn)定大局。

       郭兆學在主持會議中強調，各公司、部室要把會議精神落實在一個“干”字上，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強全體干部職工的緊迫感和責任感，強化責任擔當，保持各項工作用心用力向前推進的良好態(tài)勢，以更加務實更加有力的舉措，確保全年目標任務圓滿完成。